Krajská zdravotní, a.s.  
 

- Nemocnice Most, o.z.

 
  J. E. Purkyně 270, Most 434 64, Česká republika,
tel.: 478 031 111, fax: 476 708 683
 
  nemocnice.most@nspm.cz  

Rada pro rozvoj ošetřovatelské péče

Ustanovení Rady pro rozvoj ošetřovatelství

Datum ustanovení Rady pro rozvoj ošetřovatelství v Nemocnici Most, p. o.: 1. 10. 2004

 

Organizační postavení

  • Rada pro rozvoj ošetřovatelství (dále jen RpRO) bude stálou pracovní skupinou s poradenskou funkcí ve vztahu k řediteli Nemocnice Most, p. o. 
  • Její činnost bude koordinovat náměstek pro oš. péči Nemocnice Most, p. o. a manažer kvality.
  • RpRO bude důležitým článkem systému zvyšování kvality poskytované ošetřovatelské péče.
  • Jejím hlavní funkcí je navrhovat, zpracovávat nové projekty týkající se úseku ošetřovatelství v Nemocnici Most, p. o. 
  • Bude se podílet na přípravě celoústavních seminářů a připravovat další vzdělávací aktivity.
  • Podílet se na tvorbě standardních postupů ošetřovatelské péče a účastnit se auditů ošetřovatelské péče.
  • O činnosti RpRO jsou pravidelně podávány (prostřednictvím náměstka pro oš. péči) písemné zápisy řediteli nemocnice, náměstkovi pro zdravotní péči a vedoucím pracovníkům jednotlivých oddělení.

    Náplň činností skupiny

  • Rozpracování, příprava, poradenská činnost v oblasti ošetřovatelské péče
  • Organizace celoústavních seminářů (za spolupráce pověřeného oddělení, náměstka pro oš. péči a manažera kvality) a seminářů s externí účastí zdravotních. Podílí se na sestavování celoročního plánu celoústavních seminářů a navrhuje témata na přednášky. Navrhuje další vzdělávací aktivity
  • Objektivní a nezávislé mapování úrovně ošetřovatelské péče při ošetřovatelských auditech, analýza zjištěných problémů při auditech ošetřovatelské péče
  • Podílení se na tvorbě ošetřovatelských standardů
  • Spolupráce se stejně zaměřenými skupinami v jiných zdravotnických zařízeních
  • Spolupráce s náměstkem pro oš. péči a manažerem kvality na koncepci v úseku ošetřovatelství
  • Navrhovat, rozpracovávat nové projekty na úseku ošetřovatelství
  • Publikace v interním časopisu Nemocnice Most, p. o. 
  • Spolupráce s pracovní skupinou pro hojení ran a účast na setkáních "u kulatého stolu"

    Organizační struktura

  • RpRO je tvořena členy, které jmenuje ředitel Nemocnice Most, p. o.  a náměstek pro oš. péči Nemocnice Most, p. o. 
  • Jmenované členky RpRO může ředitel nemocnice a hlavní sestra z vážných důvodů odvolat nebo se jmenovaná členka může svého členství vzdát. V takovém případě bude nahrazena nově zvolenou sestrou (pravděpodobně ze stejné odbornosti/oddělení).
  • Členové RpRO jsou voleni tak, aby v RpRO byly zastoupeny všechny základní oddělení Nemocnice Most, p. o. a zástupce pedagogického sboru SZŠ a VZŠ v Mostě.
  • RpRO bude vedena hlavní sestrou a manažerem kvality.
  • RpRO se bude scházet pravidelně každý měsíc (dle potřeby a ujednání v návaznosti na aktuální situaci i častěji). Z každého jednání budou pořízeny písemné zápisy a tyto budou předkládány řediteli Nemocnice Most, p. o., vrchním sestrám a náměstkovi pro zdravotní péči.
  • Úkoly a usnesení budou závazné pro všechny členky RpRO.
  • Členky RpRO aktivně hledají řešení daného problému či úkolu.
  • Činnost RpRO má v úseku ošetřovatelství nahradit "Radu pro kvalitu".

    Materiální zajištění

  • Bude aktuálně vždy projednána s ředitelem nemocnice a náměstkem zdravotní péče

    Personální obsazení

    Jméno

    Úsek

    Funkce

    Mikšová Vlasta  Úsek náměstka pro oš. péči Manažer kvality
    Trávníčková Jiřina Oddělení centrálního příjmu Vrchní sestra
    Stoklasová Soňa Gynekologicko-porodnické oddělení Porodní asistentka
    Svobodová Miroslava Anesteziologicko-resuscitační oddělení Vrchní sestra
    Bartošová Jana Dětské a dorostové oddělení Staniční sestra
    Mgr. Ludmila Lamplotová SZŠ a VZŠ Most Odborná učitelka
    Bc. Urbánková Šárka Urologické oddělení Vrchní sestra
    Bejčková Iveta Úsek náměstka pro oš. péči Sestra specialistka
    Nedělková Hana Interní oddělení I Vrchní sestra

    Souhrnné odůvodnění pro ustanovení RpRO

  • Posílení loajality a pocitu sounáležitosti SZP
  • Prolomení komunikačních bariér
  • Vytvoření týmové práce s hlavním cílem a to: rychlé kroky v zkvalitnění poskytované ošetřovatelské péče
  • Zajistit větší informovanost SZP v oblasti připravovaných změn na úseku ošetřovatelství
  • Vytvoření atmosféry, kdy zaměstnanci mají pocit, že mohou využít svých schopností, mohou přijít s vlastními myšlenkami
  • Zajistit tok informací od řadových sester k hlavní sestře
  • Lepší organizace celoústavních seminářů a větší rozsah vzdělávacích aktivit pro řadové sestry
  • Rada pro kvalitu, která je ustanovena v Nemocnici Most, p. o., se velmi okrajově dotýká úseku ošetřovatelství a v současné době v této oblasti není rozvíjena ze strany Rady pro kvalitu žádná činnost
  • Tvorba standardních postupů, které musí být v co nejkratší době doplněny, vyžaduje týmovou práci a zástupce pedagogického pracovníka